今年以来，长安乡充分发挥督查工作在抓落实中的重大作用，进一步强化督查工作机制，加大督查力度，以更高标准、更严要求、更实作风推动重点工作落实。

一是制定督查工作制度。将重点工作、中心工作和领导临时安排工作，分为不同等级，列为督查事项，实行交办、督办和查办，并把督查的效果作为季度和年度对各村、各站所的工作考核依据。

二是细化督查工作流程。将督查方案细化到人、事、进度、反馈等过程，做到工作任务明确、方案科学可行、责任界定清晰，通过流程传导压力，及时协调解决存在的问题，抓住不落实的事，盯住不落实的人，查找不落实的原因，以彻底杜绝“视而不见、言而不行、推而不动”的“庸、懒、软、散”现象，以刚性问责严格督查落实，确保各项工作落实到位。

三是完善督查内容。围绕重点工作，在坚持对村居党建、环境整治、脱贫攻坚、安全生产、信访稳定等日常工作督查的基础上，通过采取“抓两头、突中间”的方式对机关干部、村“两委”坐班值班情况进行不定期、不定向、不定时的全方位督查，确保每位干部职工出满勤、干满点。

四是强化结果运用。坚持“严格标准、奖惩分明”的原则，针对逐项督查内容，制定严格考核奖惩办法，明确将各村办公经费与督查成绩挂钩，奖惩结果及时通报，由财政所负责兑现，对落实不力、进度缓慢的相关责任人将及时予以约谈，并责成制定跟进措施，限期落实到位。